互联网模式下传统企业应该如何转型

这几年，传统企业受到互联网企业很大冲击。很多传统行业都在寻求出路，期间花费了不少金钱、时间和精力，其效果却不尽如人意，有些企业甚至一直处于亏损状态，这些企业至今找不到出路。不是所有人都有像苏宁和海尔这样的实力和资金来支持自己的互联网转型。

除了实力不够之外，他们找不到出路的另一大原因，就是这些企业的高层思维还是传统思维，用传统思维来做互联网肯定是行不通的。对互联网营销不了解，只能瞎琢磨，花大量时间金钱来试错，而结果毫无意外还是错的。其实，传统企业想要往互联网企业转型，可以先从自明星入手，把CEO或者高层中的某一人打造成自明星。

案例：董明珠，格力制造的自明星

从2015年开始，格力董事长董明珠和美的集团董事长方波就开始打嘴仗，而且越演越烈。起因是2014年年底的时候，美的向小米定向增发了5500万股股票，达到12.66亿。随后，董明珠在出席一次活动的时候，炮轰了小米和美的。此次的炮轰事件引起诸多媒体的关注，外界对董明珠的关注又多了一层。其实，董明珠最早被公众关注和讨论的，是与小米雷军的10亿赌局。虽然，此事也以小米开始做电视而不了了之。但却是董明珠“自明星”之路的起点。

除了不断地制造新的新闻，推出新的产品。在经过连续3年保持200亿增长后，董明珠更是成为全民偶像，频繁出席各种活动，所到之处，更是有不少粉丝追随。按这种情况来看，董明珠已然成为传统企业的CEO自明星中的典型代表。

以自明星概念，把产品宣传出去

自明星的成本低，而且效果好，所以传统行业可以自明星的概念把自己的产品宣传出去。其实，传统行业做自明星是非常有优势的，因为多年积累下来的品牌影响力很容易打开市场，引发关注。自明星扮演的角色就和小米的雷军，苹果的乔布斯一样，吸引别人是非常容易的。就像是格力做手机，如果不是以董明珠的噱头来做推广，谁又会知道格力手机呢？在这种外有苹果、三星强势压境，内有小米华为围攻的情况下，格力手机前景堪忧。但是董明珠全程代言了格力手机之后就不同了，先不说销量，单是其知名度就提升了不少。

自明星可以吸引互联网人才

传统企业的CEO在做自明星的同时，也是一个自我营销、打造品牌的过程，同时也是给你的产品和企业做宣传的过程，一旦你吸引了很多粉丝，那你的粉丝里面肯定包含了各行各业的人才，其中就有传统企业最缺的互联网人才。这样，在往互联网转型的过程中，就不怕没有人才可用，像只无头苍蝇一样寻找外界的帮助。

自明星可以帮助企业发展渠道

很多企业发展困难，这是为什么呢？原因很简单，就是没有用户，没有用户的原因之一就是这些用户不会做营销。很显然，现在太多的企业在营销方面出了问题。如果企业不擅长做这方面，那只要专注做产品就好了，至于利用自明星的概念去发展渠道的事，让专业的人来负责即可。