深圳快手培训哪家好

选择一个靠谱的https://www.hx33.com/douyinkuaishoupeixun/" target="_blank">快手培训机构是很重要的，一定根据自己的实际情况和https://www.hx33.com/douyinkuaishoupeixun/" target="_blank">快手培训机构的实力来进行选择。很多培训机构都挂着https://www.hx33.com/douyinkuaishoupeixun/" target="_blank">快手培训的牌子，但要看他以下几个点来慎重选择。

快手作为年轻人的主打产品，快手在产品推广策略和运营形式上，它契合了潮流社交形态。经过不断探索，信息流广告被插入到新产品、新功能、新场景的运营导向中，不仅增加了用户的粘性和统一的访问时间，还以视频和图文的方式出现在我们面前，自然吸引了我们的目光。
快手用户数超过8亿，日活量达到3亿。短视频也是热门的移动产品，受到网友的高度重视。快手广告输入可以将你的广告输入到快手APP的信息流中，通过原生广告的方式推广给所有快手用户。
快手在被APP行为、在线名人粉丝、定制人群、喜欢视频的用户定向等用户喜欢后，定向到可能喜欢产品的用户，点击率和转化率步履艰难。快手根据年龄、地域、性别等根源特征，支持用户的精准定位和徒步广告的投资力

2020年7月26日，周杰伦在快手上进行了首次直播。这是一场1670万预约量的直播，也是周杰伦第一个中文社交网络账号的首次亮相。



当华语乐坛的顶级流量与从乡镇、县城出发的短视频巨头相结合，带来意想不到的结果:直播间累计播放10分钟观众人数已超过4260万。在这半小时的直播中，最大同时在线观看人数达到610万，累计在线观看总人数超过6800万，而周杰伦获得了数十亿的互动。

这也是快手打破公共领域流量圈的一次尝试。

事实上，快手是短视频领域的两大龙头之一，拥有全球最大直播公司的称号，日活3亿+，日直播超1亿。其头部主播辛巴在平台上可以实现150亿元的年流量，与知名主播维娅、李佳琪竞争。

然而擅长私域流量的快手，其尴尬是显而易见的。

比如抖音，相比于专注于流量集中运营的抖音，可以更好的保证平台对线上名人的控制，降低这些MCN和线上名人的议价能力；但是，快手给了在线名人实现流量分发的权利，粉丝跟随主播，不仅降低了平台的盈利潜力，也增加了其供应链、物流、客服等C端服务的能力要求。

所以相比抖音、快手，更依赖团队从各种渠道引水，形成自己的客户池的扩张，难度要大得多。

很明显，快手找到了打破游戏的方法。相比抖音，周杰伦，显然带来了更多的话题和讨论，显示了快手/改变的决心！

用“周杰伦 men”破圈

对于短视频平台来说，明星加盟和合理利用是提升平台影响力的最佳手段之一。

抖音，哔哩哔哩小红书...都有顶级明星。

差异化对抗

长期以来，快手和抖音在实现模式上的差异已经得到认可，这主要来自平台底层定位和流量生态的差异。
抖音背靠头条系统，流量集中度高。平台持有流量分配权，可以部署的公共领域流量，引入和导出的流量并不罕见，更适合信息流的实现。这也是抖音在广告变现方面做得更好的主要原因之一；而快手的优势在于私域流量，流量集中度低，但用户与人才之间的信任度和互动度更高，在直播奖励和直播电商方面走得更快。

与抖音和小红书不同，快手在2017年和2018年之前并没有进行大规模的明星运营和营销活动，这也与快手的定位有关。相比抖音早期的“高价值博主”风格，快手，至于明星，快手，态度更倾向于:有就更好，没有也没关系。

这也是快手。2020年，快手 9周年宣传片《看见》《奥利给》黄春生大叔侃侃而谈，打开了各行各业的众生:一群精英群体之外的小人物，生活在自己从未听说过的三四线城市或小县城，学历普遍较低，生活条件或多或少不尽如人意。在主流话题体系中，没有说话的权利和机会，但也有不争气的时候。所以在遇到快手，和来自世界各地的老铁们交了朋友，找到了自己的圈子，找到了自己的高光时刻。


快手、抖音短视频KOL行业价值分布

从上图行业价值分布的整体情况来看，快手和抖音的内容主题重合度并不低，但快手的垂直内容渗透率略好于抖音，高潜力的KOL行业较少。而抖音几乎在每个品类都有布局，在开发上更加全面。